sofly.
Méthodologie de mission

Une méthode cadrée, sans surcouche.

Chaque mission Sofly suit la même mécanique : cadrage explicite, diagnostic de l'existant, exécution sobre, livraison qui rend le client autonome. Quatre temps, des engagements stables, une discipline du livrable.

Repères
  • Cadrage signé avant tout début
  • NDA en amont si besoin
  • Documentation pérenne
  • Transfert de compétences en clôture
CadrageDiagnosticMissionLivraisonNDACOPILRéversibilitéTransfert de compétencesDocumentationRecetteCadrageDiagnosticMissionLivraisonNDACOPILRéversibilitéTransfert de compétencesDocumentationRecette
01Le déroulé d'une mission

Quatre temps, cadencés.

La méthode est invariable d'une mission à l'autre — c'est ce qui rend Sofly prévisible. Les durées s'ajustent au périmètre ; la séquence, jamais.

01étape 1/4

Cadrage

Le cadrage formalise ce qui est demandé, ce qui ne l'est pas, et selon quelles modalités. Un cadrage clair évite 80 % des frictions de fin de mission.

Note de cadrage
02étape 2/4

Diagnostic

Le cabinet privilégie l'observation directe — lecture des configurations, écoute des équipes en place, mesure réelle des flux — plutôt que les questionnaires préformatés.

Rapport de diagnostic
03étape 3/4

Mission

L'exécution se fait par vagues, avec des points hebdomadaires et des livrables intermédiaires versionnés. Le client reste copilote de la mission, jamais simple destinataire.

Livrables techniques
04étape 4/4

Livraison & transfert

La mission s'achève quand le client est autonome, pas avant. Cela passe par une restitution structurée et un transfert de compétences explicite aux équipes internes.

Recette & doc.
02Détail des phases

Chaque temps, en clair.

01

Cadrage

Le cadrage formalise ce qui est demandé, ce qui ne l'est pas, et selon quelles modalités. Un cadrage clair évite 80 % des frictions de fin de mission.

Ce que cette phase couvre
  • Périmètre fonctionnel et technique explicite
  • Contraintes métier, fenêtres d'intervention, prérequis
  • Livrables attendus, format, version finale
  • Modalités de communication et fréquence
  • Conditions de réversibilité et de fin de mission
02

Diagnostic

Le cabinet privilégie l'observation directe — lecture des configurations, écoute des équipes en place, mesure réelle des flux — plutôt que les questionnaires préformatés.

Ce que cette phase couvre
  • Relevé technique de l'existant
  • Entretiens avec les équipes opérationnelles
  • Lecture documentaire des références internes
  • Identification des risques résiduels
  • Restitution intermédiaire et priorisation
03

Mission

L'exécution se fait par vagues, avec des points hebdomadaires et des livrables intermédiaires versionnés. Le client reste copilote de la mission, jamais simple destinataire.

Ce que cette phase couvre
  • Points hebdomadaires structurés
  • Canal direct avec l'équipe d'intervention
  • Livrables intermédiaires versionnés
  • Capacité de roll-back préservée à chaque étape
  • Ajustements documentés en cours de mission
04

Livraison & transfert

La mission s'achève quand le client est autonome, pas avant. Cela passe par une restitution structurée et un transfert de compétences explicite aux équipes internes.

Ce que cette phase couvre
  • Restitution structurée en COMEX ou COPIL
  • Documentation pérenne archivée chez le client
  • Formation des équipes internes au pilotage courant
  • Recette explicite des livrables
  • Planification du suivi post-mission éventuel
03Engagements

Quatre garanties stables.

Quels que soient le pôle, le contexte ou le format de la mission, ces quatre engagements sont contractualisés.

Confidentialité

NDA signable en amont de tout échange technique. Données clients cloisonnées, chiffrement au repos, conservation en France.

Réversibilité

Aucune solution propriétaire imposée. Le client peut reprendre la main à tout moment, avec une documentation suffisante.

Documentation

Tout livrable est documenté pour servir au-delà de la mission. Le client repart avec un patrimoine documentaire utilisable.

Engagement résultat

Cadrage clair sur les attendus. Pas de facturation sur du temps non engagé, pas de prolongation opportuniste de mission.

04 — Gouvernance & communication

Le client copilote sa mission.

Sofly refuse le mode boîte noire. Toute mission s'accompagne d'un dispositif de gouvernance clair, calibré sur la durée et le contexte.

  • G.01
    Point hebdomadaire structuré
    Avancement, blocages, décisions, prochaines actions. Compte-rendu envoyé sous 24 h.
  • G.02
    Canal direct
    Messagerie dédiée (Mattermost, Tchap ou équivalent souverain), accès direct aux intervenants, pas d'intermédiaire commercial.
  • G.03
    Livrables intermédiaires
    Chaque jalon donne lieu à un livrable versionné. Les modifications sont tracées en clair.
  • G.04
    COPIL mensuel
    Pour les missions de plus de 12 semaines, un comité de pilotage mensuel valide les jalons et arbitre.
  • G.05
    Restitution finale
    Présentation structurée des livrables, des écarts éventuels, et des recommandations de suivi.
Engager le cabinet

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Quelques lignes sur votre contexte suffisent à amorcer l'échange. Le cabinet répond sous 48 heures ouvrées.

Réponse
Sous 48 h ouvrées
Cadre
NDA signable en amont